在品牌價(jià)值日益成為企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的今天，入選權(quán)威榜單不僅是市場(chǎng)對(duì)企業(yè)過(guò)往耕耘的認(rèn)可，更是綜合實(shí)力與行業(yè)地位的有力印證。日前，益豐大藥房(以下簡(jiǎn)稱“益豐”)在《2025胡潤(rùn)中國(guó)品牌榜》中實(shí)現(xiàn)“雙榜突破”。企業(yè)以35億元品牌價(jià)值位列總榜第290名，同時(shí)在“醫(yī)療健康”領(lǐng)域子榜單中高居第9名，成為排名最靠前的專業(yè)藥店連鎖品牌。
值得一提的是，此次榜單首次納入非中國(guó)品牌，總榜500強(qiáng)入圍門(mén)檻提升至20億元，益豐不僅成為湖南省六個(gè)上榜品牌之一，更在藥店連鎖賽道獨(dú)占鰲頭，其品牌價(jià)值的含金量不言而喻。而這份殊榮的背后，是董事長(zhǎng)高毅帶領(lǐng)企業(yè)二十余載深耕醫(yī)藥零售主業(yè)、持續(xù)優(yōu)化全國(guó)化布局、深化專業(yè)服務(wù)能力和數(shù)字化建設(shè)的系統(tǒng)成果。
供應(yīng)鏈集約化 夯實(shí)品牌價(jià)值根基
品牌價(jià)值的根基在于產(chǎn)品，而產(chǎn)品的保障在于供應(yīng)鏈。益豐深諳此道，構(gòu)建了覆蓋7萬(wàn)+SKU的藥品供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，品類涵蓋經(jīng)典老藥、地方特色品種、新特藥(DTP)及冷淡稀缺藥品。同時(shí)，企業(yè)持續(xù)投入建設(shè)覆蓋全國(guó)的現(xiàn)代化物流網(wǎng)絡(luò)，從超大型物流中心到省級(jí)配送樞紐，從智能分揀系統(tǒng)到標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程，形成了一套高效、精準(zhǔn)、穩(wěn)定的商品流通體系。
這套集約化的供應(yīng)鏈系統(tǒng)，直接轉(zhuǎn)化為門(mén)店端“貨全、到快、盤(pán)得準(zhǔn)”的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。門(mén)店無(wú)需為缺貨斷檔發(fā)愁，顧客不必為買(mǎi)不到常用藥奔波。當(dāng)每一家門(mén)店都能穩(wěn)定供應(yīng)各類藥品時(shí)，益豐的品牌承諾便在一次次的交易兌現(xiàn)中沉淀為消費(fèi)者的信任積累。這種基于供應(yīng)鏈確定性的品牌信用，正是胡潤(rùn)榜所捕捉的價(jià)值內(nèi)核之一。
加強(qiáng)專業(yè)藥事服務(wù) 構(gòu)建品牌溫度觸點(diǎn)
藥店的核心價(jià)值終究要回歸到專業(yè)服務(wù)本身。益豐95%以上的一線員工為醫(yī)藥學(xué)專業(yè)背景，但這僅僅是起點(diǎn)。企業(yè)構(gòu)建的階梯式人才培養(yǎng)體系，推動(dòng)員工從“操作執(zhí)行者”向“健康顧問(wèn)”持續(xù)進(jìn)化。執(zhí)業(yè)藥師、健康管理師的專業(yè)認(rèn)證，慢性病管理的專項(xiàng)培訓(xùn)，會(huì)員健康檔案的動(dòng)態(tài)追蹤，這些看似基礎(chǔ)的服務(wù)細(xì)節(jié)，在每一次用藥咨詢、每一次健康提醒中被顧客真切感知。
當(dāng)一位慢性病患者走進(jìn)益豐門(mén)店，店員能通過(guò)系統(tǒng)了解其用藥歷史并提供專業(yè)化、個(gè)性化的建議時(shí)，益豐的品牌便不再是抽象的符號(hào)，而成為可觸摸的關(guān)懷。這種專業(yè)溫度，正是益豐在“醫(yī)療健康”子榜單中位居前列的本質(zhì)原因。
數(shù)字化深度落地 打造品牌效率引擎
在數(shù)字化浪潮席卷各行各業(yè)的今天，益豐將技術(shù)革新深度融入經(jīng)營(yíng)血脈。公司建立了數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化的系統(tǒng)管理平臺(tái)，涵蓋六大核心運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，包括新店拓展、門(mén)店?duì)I運(yùn)、商品管理、信息服務(wù)、顧客滿意、績(jī)效考核等，通過(guò)業(yè)務(wù)數(shù)字化、運(yùn)營(yíng)流程IT化打造高效敏捷的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，為公司成功實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)、快速高效復(fù)制和行業(yè)并購(gòu)整合提供了基礎(chǔ)保障。
另外，公司擁有成熟的電商系統(tǒng)、會(huì)員管理體系和數(shù)據(jù)中臺(tái)，可幫助門(mén)店快速接入主流O2O平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)線上線下一盤(pán)貨、會(huì)員一體化運(yùn)營(yíng)，大幅提升訂單處理與履約效率。這種數(shù)字驅(qū)動(dòng)的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，使益豐在保持規(guī)模擴(kuò)張的同時(shí)，仍能實(shí)現(xiàn)管理效率和盈利能力持續(xù)提升，為品牌價(jià)值注入了強(qiáng)勁動(dòng)能。
門(mén)店規(guī)�；瘮U(kuò)張 持續(xù)提升品牌影響力
截至目前，益豐門(mén)店總數(shù)已超過(guò)1.4萬(wàn)家，覆蓋中南、華東、華北等多個(gè)區(qū)域。這不僅是規(guī)模數(shù)字的累積，更是品牌影響力的地理延展。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，益豐將規(guī)范化的藥事服務(wù)引入基層;在市區(qū)，益豐以標(biāo)準(zhǔn)化的門(mén)店形象和服務(wù)品質(zhì)贏得競(jìng)爭(zhēng);在全國(guó)，益豐通過(guò)統(tǒng)一的質(zhì)量管控和會(huì)員體系實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域的品牌協(xié)同。
每一家新店的開(kāi)業(yè)，都是品牌觸角的延伸;每一次老店的堅(jiān)守，都是品牌承諾的踐行。當(dāng)萬(wàn)店網(wǎng)絡(luò)在神州大地上織就，益豐的品牌價(jià)值便在規(guī)模效應(yīng)中實(shí)現(xiàn)幾何級(jí)數(shù)的增長(zhǎng)。
品牌價(jià)值35億元、總榜第290名、醫(yī)療健康子榜單第9名，這組數(shù)字背后，是益豐二十余年如一日的戰(zhàn)略定力。從供應(yīng)鏈的集約化建設(shè)到數(shù)字化的深度落地，從專業(yè)藥事服務(wù)的持續(xù)強(qiáng)化到萬(wàn)店網(wǎng)絡(luò)的穩(wěn)步擴(kuò)張，益豐用系統(tǒng)性的實(shí)力構(gòu)筑起難以復(fù)制的競(jìng)爭(zhēng)壁壘。在董事長(zhǎng)高毅看來(lái)，品牌價(jià)值的躍升不是終點(diǎn)，而是新征程的起點(diǎn)。肩負(fù)“讓國(guó)人身心更加健康”的使命，益豐將繼續(xù)深耕醫(yī)藥零售主業(yè)，以持續(xù)攀升的品牌價(jià)值，為健康中國(guó)注入更強(qiáng)動(dòng)能。
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