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關(guān)于本報告

報告編制說明

總經(jīng)理致辭

關(guān)于我們

公司簡介

組織架構(gòu)

企業(yè)精神

品牌理念

發(fā)展歷程

公司產(chǎn)品

企業(yè)榮譽

企業(yè)資質(zhì)

加入商協(xié)會

可持續(xù)發(fā)展治理

可持續(xù)發(fā)展管理

可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)

利益相關(guān)方溝通

實質(zhì)性議題分析

持之以恒,筑牢治理根基

規(guī)范治理體系,穩(wěn)健經(jīng)營固本

堅守廉潔底線,弘揚清風(fēng)正氣

創(chuàng)新驅(qū)動,賦能合作共贏

科技創(chuàng)新引擎,匠心鑄就品質(zhì)

打造責(zé)任鏈條,夯實供應(yīng)根基

凝心聚力,同創(chuàng)美好家園

維護(hù)員工權(quán)益,拓寬成長路徑

關(guān)注職業(yè)健康,嚴(yán)守安全生產(chǎn)

踐行社會責(zé)任,彰顯企業(yè)擔(dān)當(dāng)

環(huán)保為本,引領(lǐng)低碳前行

強化環(huán)境管理,守望生態(tài)未來

提升資源效率,推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)

展望未來

指標(biāo)索引表

編制單位執(zhí)照與資質(zhì)

意見反饋表

關(guān)于本報告

本報告是上海名流衛(wèi)生用品股份有限公司(簡稱“名流”“公司”)發(fā)布的第六份社會責(zé)任報告。主要闡述名流在環(huán)境、社會和公司治理方面的理念、實踐與績效,加強與利益相關(guān)方的溝通,共同推動公司的可持續(xù)發(fā)展。

時間范圍

2025年1月1日至2025年12月31日,部分內(nèi)容往前后年度有所延伸。

組織范圍

本報告的組織范圍涵蓋上海名流衛(wèi)生用品股份有限公司的所有經(jīng)營行為,并與公司年報所披露的范圍基本保持一致。

編制依據(jù)

全球報告倡議組織《可持續(xù)發(fā)展報告標(biāo)準(zhǔn)》(GRI Standards-2021);

中國企業(yè)可持續(xù)發(fā)展報告指南(CASS-CSR6.0);

國際標(biāo)準(zhǔn)化組織《ISO26000社會責(zé)任指南》;

聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)2030(SDGs)。

數(shù)據(jù)說明

報告中所引用數(shù)據(jù)均來自名流正式文件、統(tǒng)計報告和財務(wù)報告。如無特殊說明,貨幣單位均為人民幣元。

可靠性保證

本公司董事會及全體董事保證,本報告內(nèi)容不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏。

報告獲取

本報告以電子版的形式發(fā)布,欲獲取報告電子版,請登錄上海名流衛(wèi)生用品股份有限公司網(wǎng)站http://www.shbon.com/下載。

聯(lián)系方式

聯(lián)系人:邱淑萍

地  址:上海市青浦區(qū)天辰路88號

郵  編:201700

電  話:021-69214099

傳  真:021-69214100

郵  箱:shuping_qiu@shbon.com

報告編制說明

本報告為深圳市博奕方略企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡稱“博奕方略”)應(yīng)上海名流衛(wèi)生用品股份有限公司的委托組建專家組,對《上海名流衛(wèi)生用品股份有限公司2025年度企業(yè)社會責(zé)任報告》進(jìn)行編制工作,涉及報告的組織、參與、界定、啟動和撰寫。

本報告參照中國企業(yè)社會可持續(xù)發(fā)展指南(CASS-CSR6.0)進(jìn)行編寫,遵循報告的實質(zhì)性、利益相關(guān)方參與、可持續(xù)發(fā)展背景及完整性原則,并結(jié)合企業(yè)實際情況,通過行業(yè)對標(biāo)研究、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析、關(guān)鍵責(zé)任議題識別和利益相關(guān)方溝通,確定報告的具體內(nèi)容。

在披露指標(biāo)的選擇方面,主要考慮與關(guān)鍵議題績效相關(guān)的各具體指標(biāo)的相關(guān)性、實質(zhì)性及可獲得性。所采用的指標(biāo)既與社會責(zé)任主要議題高度相關(guān),又能夠有效反映出名流在相應(yīng)議題的績效表現(xiàn),同時能夠通過現(xiàn)有的管理體系進(jìn)行收集。

博奕方略專家組檢驗了名流提供的文件、數(shù)據(jù)和其他信息,對資料和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性進(jìn)行抽樣評估,對《報告》中披露的定性及定量數(shù)據(jù)的產(chǎn)生、收集和管理過程進(jìn)行抽樣核實。專家組在編制過程中,通過多種公開途徑了解與名流相關(guān)的正面及負(fù)面評論信息,以保證報告的平衡性。

博奕方略專家組:

王肖 GRI 國際注冊評估師、中國管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員、《深圳名人大辭典》入選專家、廣東省咨詢協(xié)會專家?guī)鞂＜?/p>

韓彥偉 CFA-ESG 國際注冊可持續(xù)發(fā)展鑒證從業(yè)者 國際注冊管理會計師 國際注冊戰(zhàn)略與競爭分析師

王紫薇 國際注冊可持續(xù)發(fā)展鑒證從業(yè)者、GRI 注冊報告咨詢師

陳  妍 深圳市博奕方略企業(yè)管理咨詢有限公司社會責(zé)任研究員

深圳市博奕方略企業(yè)管理咨詢有限公司

二〇二六年二月

總經(jīng)理致辭

2025年,是“十四五”規(guī)劃圓滿收官之年。作為深耕行業(yè)二十余載的企業(yè),名流深知肩上的責(zé)任與使命,將以更加高遠(yuǎn)的視野與堅定的決心,攜手各界伙伴,共同推動性健康事業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展的新階段。

回首過往,公司不僅是性健康領(lǐng)域的從業(yè)者,更是社會文明進(jìn)步的見證者與推動者。避孕套這一承載著健康與責(zé)任的產(chǎn)品,早已超越了單純的物理屬性,成為衡量國民健康素養(yǎng)與社會包容度的重要標(biāo)尺。從2002年成立至今,名流始終以消費者為核心,累計向市場推出了超過100億片高品質(zhì)產(chǎn)品,贏得了廣大消費者的信賴與認(rèn)可,不僅在國內(nèi)市場建立了穩(wěn)固的地位,更積極拓展國際市場,將“名流”品牌避孕套推向世界。這些成績的取得,離不開每一位合作伙伴的支持,更離不開每一位消費者的信任。

面對未來,公司持續(xù)以創(chuàng)新為舵,以責(zé)任為帆,引領(lǐng)避孕套產(chǎn)業(yè)的綠色轉(zhuǎn)型與可持續(xù)發(fā)展。加大研發(fā)投入,聚焦新材料、新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用,為消費者帶來更安全、更舒適、更具科技感的產(chǎn)品體驗。積極踐行綠色發(fā)展理念,將低碳環(huán)保融入公司運營的每一個環(huán)節(jié),從綠色辦公到綠色生產(chǎn),從節(jié)能減排到資源循環(huán)利用,努力樹立行業(yè)可持續(xù)發(fā)展新標(biāo)桿。

總經(jīng)理:蔡啟杰

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公司簡介

上海名流衛(wèi)生用品股份有限公司,成立于2002年,是一家擁有“三位一體(產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售)”的中國高新技術(shù)企業(yè),前身是國內(nèi)知名的“名流”避孕套銷售企業(yè),有健全的全國銷售配送網(wǎng)絡(luò),年銷售量已突破12億只。公司旗下?lián)碛忻�流、MO、FAMA、大衛(wèi)等品牌,并在上海設(shè)有研發(fā)中心,與全國多地生產(chǎn)基地配合,專注國人兩性健康用品的生產(chǎn)研發(fā)。

名流立足中國市場,擁有20年研發(fā)、生產(chǎn)和銷售經(jīng)驗。公司以"高標(biāo)準(zhǔn)、優(yōu)原材、多技術(shù)、強品控”的生產(chǎn)體系為核心支撐,憑借嚴(yán)格的品控、完善的供應(yīng)鏈體系、優(yōu)秀的渠道運營能力,不僅為廣大消費者提供安心可靠的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,更通過創(chuàng)新性的兩性產(chǎn)品解決方案,助力用戶探索、突破親密關(guān)系里的進(jìn)階需求,帶來 “高品質(zhì)更愉悅” 的兩性關(guān)系體驗。

2004年,公司“名流”品牌避孕套進(jìn)入俄羅斯、白俄羅斯、烏克蘭市場;2012年,公司斥資5700萬元,在上海市青浦工業(yè)園區(qū)天辰路88號打造生產(chǎn)基地,現(xiàn)擁有4條避孕套浸漬流水線、6臺新型聯(lián)動高壓干法電檢機、6臺全自動圓盤式高壓電檢機,占地面積18244m²,總建筑面積為10550m²,主要包括生產(chǎn)廠房、輔助用房、綜合樓、門衛(wèi)各1幢。             

2009年,公司被列入“中國計劃生育避孕藥具集中采購定點企業(yè)”,2011年,公司榮獲“科技企業(yè)資質(zhì)”證書;2015年,榮獲“上海名牌”稱號,成為實力強大的國產(chǎn)計生品牌;2016年,公司在安徽省滁州市蘇滁現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)園成立全資控股的醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè),主營避孕套的生產(chǎn)銷售;2017年,公司在國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)銷量行業(yè)名列前茅,并搭建高新產(chǎn)品研發(fā)基地;2024年和2025年,公司分別榮獲“高新技術(shù)企業(yè)”證書和“青浦區(qū)智能工廠”證書。

目前,名流每年積極通過招投標(biāo)方式成為避孕套"政府集中采購企業(yè)”,電商銷售量常年位居全網(wǎng)前列,持續(xù)為千萬國人帶來"愉悅”享受。

2025年經(jīng)營績效

類別	金額(單位:萬元)
營業(yè)收入	38400.44
營業(yè)成本	21062.36
純收入	38400.44
納稅總額	2709.38
稅收減免總額	687.97

組織架構(gòu)

企業(yè)精神

企業(yè)文化:創(chuàng)新 信任 共贏

企業(yè)愿景:打造情趣行業(yè)的民族第一品牌,為每一種愉悅保駕護(hù)航

企業(yè)人才觀:成就他人 成就自己

品牌理念

我們創(chuàng)造了一個無邊界宇宙,在這里你可以把生活的壓力、繁瑣的流程、枯燥的互動都拋棄,去探索你所想要的親密關(guān)系,去廣袤的森林里呼吸、湛藍(lán)的海洋里潛泳、靈動的世界里穿梭……親密世界遠(yuǎn)不止讓你無聊的這一寸方圓,TA可以更愉悅、更安全、更享受,而你也可以更加有趣。

世界不缺無趣,缺的是“有點兒意思”的你

品牌印象:有點兒意思

發(fā)展歷程

●2002名流品牌誕生。名邦公司在青浦成立。

●2004名流安全套出口。名流安全套打開國門,出口俄羅斯、白俄羅斯、烏克蘭等市場,廣受國際消費者好評,短期內(nèi)迅速搶占當(dāng)?shù)厥袌稣加新省?/p>

●2005“名流出品,必屬精品”。集產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的避孕套生產(chǎn)企業(yè)。

●2010政府特供。正式生產(chǎn)“政府集中采購避孕套產(chǎn)品”,成為政府特供品牌。

●2014入駐天貓。名流品牌入駐天貓至今累計銷量產(chǎn)品長度可繞地球一圈。

●2015入駐京東。憑借優(yōu)質(zhì)且高性價比的產(chǎn)品,一年內(nèi)迅速成為行業(yè)銷量佼佼者,董事長獲央視等九家媒體專訪,公司榮獲“上海名牌”稱號。

●2018多平臺入駐。入駐唯品會、拼多多、京東新通路,電商銷量居國內(nèi)品牌第一,獲得“上海市科技小巨人企業(yè)”稱號。

●2019公益服務(wù)。聯(lián)合上海志愿者服務(wù)基金會創(chuàng)建青春護(hù)航專項公益基金,與中國性病艾滋病基金會共同發(fā)起“121防艾公益活動”,永遠(yuǎn)不變的匠心追求,名流一直在較真。

●2020新冠疫情期間。積極投身抗疫活動,向上海和溫州地區(qū)捐贈抗疫經(jīng)費和物資。

●2021國產(chǎn)安全套品牌銷量前列。連續(xù)五年,銷量保持國產(chǎn)安全套品牌銷量前列。

公司產(chǎn)品

ULTRA THIN 超薄系列	DIGIT THIN 數(shù)字薄系列	iBUFF SERIES iBUFF系列	MO SERIES MO系列
SEXY SERIES 情趣系列	PERSISTENT SERIES 持久系列	SERIES LUBRICANTS 潤滑液系列	OTHER SERIES 其他系列
明星產(chǎn)品MO玻尿酸系列

企業(yè)榮譽

委員單位證書	青浦區(qū)智能工廠
授予“上海市和諧勞動關(guān)系達(dá)標(biāo)企業(yè)”稱號

企業(yè)資質(zhì)

測量管理體系認(rèn)證證書	ISO 9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書
IS0 14001環(huán)境管理體系認(rèn)證證書	IS0 45001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書
ISO 13485 醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系認(rèn)證	EC認(rèn)證
阿里巴巴供應(yīng)商認(rèn)證證書

加入商協(xié)會

名稱	職務(wù)
中國橡膠工業(yè)協(xié)會	會員
中國生殖健康產(chǎn)業(yè)協(xié)會	會員
全國橡標(biāo)委乳膠制品分技術(shù)委員會	會員

可持續(xù)發(fā)展治理

上海名流衛(wèi)生用品股份有限公司持續(xù)深化可持續(xù)發(fā)展管理,積極響應(yīng)聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)(SDGs),將可持續(xù)發(fā)展理念融入企業(yè)戰(zhàn)略和日常運營中,推動利益相關(guān)方溝通,篩選重要性實質(zhì)議題,不斷提升公司可持續(xù)管理水平。

本章所響應(yīng)的SDGs

可持續(xù)發(fā)展管理

名流將可持續(xù)發(fā)展理念深度融入到企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與日常運營之中。為確保相關(guān)工作高效推進(jìn),公司專門設(shè)立了社會責(zé)任管理部門,并正式任命朱正君先生與王麗女士分別擔(dān)任環(huán)境管理及勞工人權(quán)領(lǐng)域的管理者代表。通過專業(yè)分工與專人負(fù)責(zé)的管理模式,顯著提升社會責(zé)任管理的執(zhí)行效能,持續(xù)推動管理體系的迭代優(yōu)化,確保公司在踐行社會責(zé)任的道路上行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

公司構(gòu)建并完善社會責(zé)任信息披露機制,確立專門的管理團(tuán)隊,攜手第三方專業(yè)力量共同編制報告內(nèi)容,并經(jīng)由董事會審議后進(jìn)行對外發(fā)布,確保信息披露的公正性與時效性,營造透明互信的溝通氛圍,全方位展現(xiàn)企業(yè)的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)

公司以成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與可持續(xù)發(fā)展典范為目標(biāo),積極響應(yīng)聯(lián)合國可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)(SDGs),有序開展ESG領(lǐng)域風(fēng)險與機遇識別、監(jiān)測與管理工作,推動公司朝著綠色低碳、和諧共融、高質(zhì)量發(fā)展的方向轉(zhuǎn)型。

響應(yīng)SDGs
SDGs	行動	對應(yīng)章節(jié)
	履行企業(yè)社會責(zé)任,開展公益活動	凝心聚力,同創(chuàng)美好家園—— 踐行社會責(zé)任,彰顯企業(yè)擔(dān)當(dāng)
	履行企業(yè)社會責(zé)任,開展公益活動	凝心聚力,同創(chuàng)美好家園—— 踐行社會責(zé)任,彰顯企業(yè)擔(dān)當(dāng)
	堅持安全生產(chǎn),開展安全培訓(xùn), 強化職業(yè)病防治舉措,營造員工健康環(huán)境	凝心聚力,同創(chuàng)美好家園—— 關(guān)注職業(yè)健康,嚴(yán)守安全生產(chǎn)
	建立培訓(xùn)體系,組織員工學(xué)習(xí)專業(yè)知識,優(yōu)化職業(yè)發(fā)展路徑,助力員工全面成長	凝心聚力,同創(chuàng)美好家園—— 維護(hù)員工權(quán)益,拓寬成長路徑
	杜絕職場性別歧視,陽光透明的招聘管理	凝心聚力,同創(chuàng)美好家園—— 維護(hù)員工權(quán)益,拓寬成長路徑
	開展廢水治理工作,提升水資源利用率	環(huán)保為本,引領(lǐng)低碳前行—— 強化環(huán)境管理,守望生態(tài)未來
	使用節(jié)能設(shè)備與電器	環(huán)保為本,引領(lǐng)低碳前行—— 強化環(huán)境管理,守望生態(tài)未來
	堅持維護(hù)員工權(quán)益, 堅決反對雇傭童工與強迫勞動行為	凝心聚力,同創(chuàng)美好家園—— 維護(hù)員工權(quán)益,拓寬成長路徑
	創(chuàng)新賦能,強化知識產(chǎn)權(quán)保護(hù) 優(yōu)化產(chǎn)品全生命周期管理	創(chuàng)新驅(qū)動,賦能合作共贏—— 科技創(chuàng)新引擎,匠心鑄就品質(zhì)
	提供平等的就業(yè)機會,保障員工在招聘、薪資、培訓(xùn)、晉升等方面享受平等待遇	凝心聚力,同創(chuàng)美好家園—— 維護(hù)員工權(quán)益,拓寬成長路徑
	實施環(huán)保舉措,持續(xù)完善環(huán)境監(jiān)控管理	環(huán)保為本,引領(lǐng)低碳前行—— 強化環(huán)境管理,守望生態(tài)未來
	強化品質(zhì)管控,多渠道響應(yīng)客戶需求, 為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)	創(chuàng)新驅(qū)動,賦能合作共贏—— 科技創(chuàng)新引擎,匠心鑄就品質(zhì)
	大力推動節(jié)能減碳,堅持綠色辦公和低碳出行,減少溫室氣體排放	環(huán)保為本,引領(lǐng)低碳前行—— 提升資源效率,推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)
	開展廢水治理工作,廢水達(dá)標(biāo)后排放	環(huán)保為本,引領(lǐng)低碳前行—— 強化環(huán)境管理,守望生態(tài)未來
	分類處理廢棄物,營造陸地生物宜居環(huán)境	環(huán)保為本,引領(lǐng)低碳前行—— 強化環(huán)境管理,守望生態(tài)未來
	依法合規(guī)經(jīng)營,持續(xù)完善風(fēng)險管理和廉潔建設(shè)工作	持之以恒,筑牢治理根基—— 規(guī)范治理體系,穩(wěn)健經(jīng)營固本 堅守廉潔底線,弘揚清風(fēng)正氣
	構(gòu)建高效合規(guī)的供應(yīng)鏈體系,加強全周期供應(yīng)商管理	創(chuàng)新驅(qū)動,賦能合作共贏—— 打造責(zé)任鏈條,夯實供應(yīng)根基

利益相關(guān)方溝通

公司高度重視利益相關(guān)方溝通,致力于構(gòu)建雙向互動的溝通機制。通過多元化渠道保障利益相關(guān)方的知情權(quán)與參與權(quán),不僅增進(jìn)其對公司的了解與認(rèn)同,更將相關(guān)方的期望與需求融入企業(yè)戰(zhàn)略與日常運營,推動可持續(xù)發(fā)展管理的持續(xù)優(yōu)化,最終實現(xiàn)價值共創(chuàng)與合作共贏。

利益相關(guān)方	關(guān)注議題	溝通渠道
政府及監(jiān)管機構(gòu)	合規(guī)經(jīng)營 反腐倡廉 依法納稅	落實監(jiān)管政策 日常監(jiān)督匯報 參與調(diào)研走訪 信息披露
股東	公司治理 回報與增長 控制風(fēng)險 可持續(xù)發(fā)展	股東大會 定期報告與信息公告 線上溝通平臺 郵件通信
客戶	保護(hù)客戶權(quán)益 產(chǎn)品質(zhì)量安全 創(chuàng)新產(chǎn)品研發(fā) 負(fù)責(zé)任營銷 打通服務(wù)渠道	客戶投訴處理 客戶座談及回訪 顧客滿意度調(diào)查 官網(wǎng)、官微、App等溝通平臺 客戶服務(wù)熱線
員工	保障員工權(quán)益 促進(jìn)員工成長 職業(yè)健康與安全 薪酬與福利待遇 包容性與多樣性	職工代表大會 員工座談會 內(nèi)部培訓(xùn)體系 績效與薪酬管理體系 文體與關(guān)懷互動
行業(yè)協(xié)會與伙伴	商業(yè)道德 透明采購 互利共贏 公平競爭 促進(jìn)行業(yè)進(jìn)步 推動產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展	合同履約 公開采購、電子采購 專題培訓(xùn) 業(yè)務(wù)合作 經(jīng)驗交流 技術(shù)合作
社區(qū)	應(yīng)對氣候變化 水資源保護(hù) 節(jié)能減排 污染防治 社區(qū)發(fā)展 公益事業(yè)	環(huán)境影響評估 生命與承諾 落實節(jié)能減排政策 社區(qū)溝通與交流 公益活動 媒體溝通

為進(jìn)一步深化產(chǎn)教融合,拓展學(xué)生實習(xí)與就業(yè)渠道,上海立達(dá)學(xué)院傳媒學(xué)院各代表走進(jìn)名流,開展一場深入的訪企拓崗交流活動

青浦促進(jìn)會會長協(xié)同香花橋、工業(yè)園區(qū)片區(qū)召集人一起走訪名流,促進(jìn)雙方深度交流,為未來合作奠定了基礎(chǔ)

實質(zhì)性議題分析

公司開展內(nèi)外部利益相關(guān)方調(diào)研,以“對名流可持續(xù)發(fā)展影響”和“利益相關(guān)方關(guān)注度”兩個維度為衡量標(biāo)準(zhǔn),基于內(nèi)外部利益相關(guān)方調(diào)研結(jié)果,對議題進(jìn)行優(yōu)先級排序,篩選出具有較強實質(zhì)性的關(guān)鍵議題,在報告中予以披露,更好地回應(yīng)利益相關(guān)方。

持之以恒,筑牢治理根基

上海名流衛(wèi)生用品股份有限公司強化企業(yè)治理效能,優(yōu)化管理機制,建立高效治理架構(gòu),提升企業(yè)治理能力。嚴(yán)格遵守合規(guī)要求并強化風(fēng)險防控,全面落實管理任務(wù),以規(guī)范化治理保障企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

本章所響應(yīng)的SDGs

規(guī)范治理體系,穩(wěn)健經(jīng)營固本

名流持續(xù)提升公司治理水平,不斷完善治理結(jié)構(gòu),依法合規(guī)履行信息披露義務(wù),確保公司規(guī)范運作,健全風(fēng)險防控體系,促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)健運營。

合規(guī)管理

公司嚴(yán)格遵循《公司法》《反不正當(dāng)競爭法》等法律法規(guī),將依法治企深度融入經(jīng)營管理全過程。通過持續(xù)完善合規(guī)管理體系,全面梳理業(yè)務(wù)流程與風(fēng)險控制節(jié)點,并依托現(xiàn)場評估機制強化落地執(zhí)行,確保合規(guī)管理向基層延伸、高效運行。2025年,公司未發(fā)生重大法律合規(guī)風(fēng)險事件。

風(fēng)險管理

為有效應(yīng)對各業(yè)務(wù)板塊面臨的風(fēng)險,保障企業(yè)長期利益,公司建立全面的風(fēng)險管理體系,針對財務(wù)、采購、銷售等關(guān)鍵領(lǐng)域制定風(fēng)險應(yīng)對策略,有效提升企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境中的戰(zhàn)略規(guī)劃與運營管控能力,實現(xiàn)對各類風(fēng)險的規(guī)范化管控,全面提高風(fēng)險管控的預(yù)防性。

信息披露

公司規(guī)范信息披露行為,防范內(nèi)幕信息泄露和內(nèi)幕交易,確保對外信息披露工作的真實性、準(zhǔn)確性與及時性,加強內(nèi)幕信息知情人管理與備案,保護(hù)公司、股東、債權(quán)人及其他利益相關(guān)方的合法權(quán)益。

堅守廉潔底線,弘揚清風(fēng)正氣

公司將廉潔文化融入公司治理全過程,恪守法律法規(guī)與內(nèi)部管理制度,健全監(jiān)督機制,堅決抵制不正之風(fēng)與腐敗行為,以清廉守正筑牢治理根基,以誠信務(wù)實護(hù)航穩(wěn)健發(fā)展,為企業(yè)高質(zhì)量前行營造風(fēng)清氣正的良好生態(tài)。

廉潔自律

公司高度重視廉潔建設(shè)工作,制定相關(guān)規(guī)章制度,從管理層到一線員工,全員嚴(yán)格恪守法律法規(guī)與職業(yè)道德規(guī)范,對違規(guī)行為“零容忍”。持續(xù)深化廉潔教育與合規(guī)培訓(xùn),筑牢全員廉潔自律意識,同時建立高效暢通的舉報機制,設(shè)立電話熱線、郵箱、意見箱等多種舉報途徑,鼓勵全體員工及其他相關(guān)方參與廉潔建設(shè),切實保障監(jiān)督渠道有效運行。公司接受匿名舉報,對舉報人信息及舉報的具體內(nèi)容嚴(yán)格保密,切實維護(hù)舉報人的正當(dāng)權(quán)益。

2025年,公司腐敗事件0件;無業(yè)務(wù)伙伴因腐敗被終止合同的事件發(fā)生;全員接受反腐敗政策培訓(xùn),覆蓋率100%。

意見箱

信息安全

保護(hù)客戶隱私和企業(yè)商業(yè)秘密是保障公司業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定運行的核心。公司始終將相關(guān)方(包括客戶、用戶、供應(yīng)商、員工等)的數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)置于重要位置,通過完善制度、信息交互管控、技術(shù)防護(hù)、日常維護(hù)、信息安全培訓(xùn)等多維度措施,持續(xù)夯實信息安全管理,確保企業(yè)信息資產(chǎn)的安全性。2025年,確認(rèn)的信息安全事件數(shù)量0件,因客戶信息泄露而引起投訴的事件0起。

具體信息安全管理措施:

●信息交互管控:嚴(yán)密規(guī)范部門間信息交互流程,確保信息有序、安全流動。

●技術(shù)防護(hù):運用防火墻、IDS等搭建安全防線,抵御病毒與黑客;持續(xù)更新病毒庫,借助AI實時監(jiān)控、定位和修復(fù)系統(tǒng)漏洞。

●日常運維:建立常態(tài)化網(wǎng)絡(luò)檢測機制,結(jié)合定期巡檢與深度檢測,發(fā)現(xiàn)漏洞立即修補。

●信息安全培訓(xùn):通過知識庫、日常培訓(xùn)、全員培訓(xùn)、專兼職安全員培訓(xùn)和信息安全月等活動,提升員工信息安全防護(hù)意識和能力。

創(chuàng)新驅(qū)動,賦能合作共贏

上海名流衛(wèi)生用品股份有限公司始終秉持“為客戶創(chuàng)造價值”的核心使命,強化質(zhì)量管控和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,確保產(chǎn)品安全可靠,依托自主創(chuàng)新與數(shù)字化轉(zhuǎn)型雙輪驅(qū)動,提升技術(shù)管理水平與生產(chǎn)效能。深化責(zé)任營銷理念,持續(xù)優(yōu)化客戶服務(wù)機制,規(guī)范供應(yīng)商管理,推動產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同履責(zé),實現(xiàn)共贏發(fā)展。

本章所響應(yīng)的SDGs

科技創(chuàng)新引擎,匠心鑄就品質(zhì)

名流在科技創(chuàng)新之路上穩(wěn)步邁進(jìn),通過多方面布局,積極投身科研與品質(zhì)管理,把握行業(yè)趨勢,強化人才支撐,全面推動企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

研發(fā)創(chuàng)新

作為中國膠乳制品企業(yè)當(dāng)中的佼佼者,公司將“創(chuàng)新”視為企業(yè)發(fā)展的核心引擎,持續(xù)深耕行業(yè)前沿技術(shù),加大研發(fā)投入,致力于推動產(chǎn)品迭代與產(chǎn)業(yè)升級。通過引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備、優(yōu)化生產(chǎn)工藝、構(gòu)建數(shù)字化研發(fā)平臺等,公司不斷提升核心技術(shù)競爭力,在產(chǎn)品安全性、舒適性與功能性等方面實現(xiàn)突破性進(jìn)展。

數(shù)字化創(chuàng)新

公司緊跟社會發(fā)展趨勢,洞悉市場的變化,精準(zhǔn)把握消費者的消費習(xí)慣,通過數(shù)字化智能技術(shù)手段,實現(xiàn)信息的快速傳遞和處理,提高生產(chǎn)效率和管理效率,實現(xiàn)業(yè)財一體化管理,從而達(dá)到企業(yè)降本增效,并建立全產(chǎn)業(yè)鏈的模式拓展市場。

名流專屬業(yè)財一體化平臺

材質(zhì)創(chuàng)新

公司安全套采用泰國優(yōu)質(zhì)天然乳膠制造,并添加優(yōu)質(zhì)潤滑劑及可食用香料,繼“名流”成為行業(yè)內(nèi)率先推廣玻尿酸潤滑避孕套的國貨品牌后,還創(chuàng)新性地推出滲透壓友好的含玻尿酸潤滑劑避孕套。

技術(shù)創(chuàng)新

公司積極引入并應(yīng)用新一代高科技HT醫(yī)用技術(shù)等前沿成果,不斷優(yōu)化生產(chǎn)工藝流程,確保公司在行業(yè)中的技術(shù)領(lǐng)先地位,使其能夠快速響應(yīng)甚至引領(lǐng)市場趨勢,為消費者帶來更科學(xué)、更優(yōu)質(zhì)的兩性健康解決方案。

核心技術(shù)

●超滑有機硅潤滑技術(shù):提升產(chǎn)品使用體驗

●CUT一體超薄成型技術(shù):增強產(chǎn)品安全性能

●水性聚氨酯材料應(yīng)用技術(shù):拓展產(chǎn)品管線

產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新

公司注重與外部科研力量的合作,與上海生物醫(yī)藥技術(shù)研究院、浙江大學(xué)等科研院所開展基于項目的協(xié)同創(chuàng)新,聚焦健康材料、功能配方等基礎(chǔ)與應(yīng)用研究,通過這種產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新模式,加速科技成果的轉(zhuǎn)化效率,為技術(shù)迭代提供源源不斷的智力支持。

知識產(chǎn)權(quán)

公司嚴(yán)格遵循《中華人民共和國專利法》《中華人民共和國商標(biāo)法》《中華人民共和國著作權(quán)法》等一系列知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)法律法規(guī),建立健全知識產(chǎn)權(quán)監(jiān)察與維護(hù)制度,對核心技術(shù)進(jìn)行全方位保護(hù),確保公司運營在法律框架內(nèi)有序開展,為知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)筑牢堅實法律基礎(chǔ)。截止至2025年12月,公司持有63項有效專利,其中13項為發(fā)明專利。

產(chǎn)品責(zé)任

公司始終將對卓越品質(zhì)的追求融入企業(yè)生產(chǎn)運營的全過程中,構(gòu)建全面嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量安全管理體系以及層次分明、職責(zé)清晰的組織架構(gòu),嚴(yán)格管控原料采購、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品檢驗、售后服務(wù)等生產(chǎn)全流程,為客戶提供優(yōu)質(zhì)、安全、負(fù)責(zé)任的產(chǎn)品和服務(wù),筑牢企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展根基。

完善質(zhì)量體系

公司嚴(yán)格遵守《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律法規(guī),制定并持續(xù)完善產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)制度,努力提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平。報告期內(nèi),已通過ISO 9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO 13485醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系認(rèn)證、測量管理體系認(rèn)證等。

強化產(chǎn)品質(zhì)量

公司始終將質(zhì)量安全放在首位,所生產(chǎn)的各項產(chǎn)品均滿足國家法律法規(guī)要求。實施從原料甄選、生產(chǎn)過程到成品出廠的全鏈條質(zhì)量管控,對每一道工序?qū)嵤﹪?yán)苛篩選與精密檢測,堅持精益求精、品質(zhì)至上,以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求筑牢產(chǎn)品安全防線,以卓越品質(zhì)守護(hù)每一位消費者的健康安全。

2025年,公司避孕套產(chǎn)品成品批次檢測合格率 100%。

泰國進(jìn)口天然乳膠	標(biāo)準(zhǔn)化乳膠測試
避孕套浸漬工藝	橡膠避孕套實驗室間比對,其結(jié)果在各項檢測能力評定中,均為最好等級

●檢測設(shè)備溯源校準(zhǔn)

公司對所有在使用的設(shè)備均通過第三方機構(gòu)進(jìn)行溯源校準(zhǔn),并經(jīng)內(nèi)部質(zhì)檢部門多重審核驗證,確保測量的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。

設(shè)備校準(zhǔn)證書

●避孕套爆破檢測

公司嚴(yán)格執(zhí)行原材料入廠檢驗工序,對每一批次原料進(jìn)行100%檢測,絕不遺漏任何不合格原料。依托微米級精度的先進(jìn)實驗儀器,嚴(yán)守質(zhì)量關(guān),確保每一枚避孕套品質(zhì)至上。公司每月對避孕套產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格的針孔與爆破測試,抽樣檢測量高達(dá)2330萬只(占總產(chǎn)量1.80%),確保質(zhì)量數(shù)據(jù)穩(wěn)定可靠。其中,針孔過程數(shù)據(jù)高于國家標(biāo)準(zhǔn)的近十倍,爆破壓力水平接近國家標(biāo)準(zhǔn)2倍,遠(yuǎn)超行業(yè)常規(guī)水平。

避孕套爆破儀	避孕套爆破檢測

●微生物檢測實驗室

公司繼續(xù)依托先進(jìn)的微生物檢測實驗室,完成半成品、成品及各生產(chǎn)車間環(huán)境的微生物自主監(jiān)測,確保生產(chǎn)流程的衛(wèi)生質(zhì)量一直處于行業(yè)領(lǐng)先水平。

微生物檢測實驗室

消費者權(quán)益保護(hù)

公司嚴(yán)格遵守《消費者權(quán)益保護(hù)法》《廣告法》《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》等法律法規(guī),構(gòu)建覆蓋產(chǎn)品安全、信息透明、服務(wù)保障、隱私保護(hù)的全維度消費者權(quán)益體系,規(guī)范產(chǎn)品標(biāo)簽、說明書與宣傳內(nèi)容,杜絕虛假,傳遞誤導(dǎo)性信息,確保消費者獲得真實、準(zhǔn)確、完整的產(chǎn)品信息,保障消費者知情權(quán)、選擇權(quán)與監(jiān)督權(quán)。

公司高度重視客戶服務(wù),建立相關(guān)管理制度,一旦發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品有缺陷,立即啟動召回程序,多渠道發(fā)布召回通知,高效回收并妥善處理問題產(chǎn)品。同時以客戶滿意度調(diào)查為核心,多渠道響應(yīng)客戶需求,快速處理客戶投訴,及時解決客戶問題,持續(xù)提升服務(wù)可及性,進(jìn)一步提高客戶滿意度。2025年,公司沒有涉及產(chǎn)品和服務(wù)健康與安全影響的違規(guī)事件,也沒有涉及產(chǎn)品和服務(wù)信息與標(biāo)識的違規(guī)事件,客戶投訴處理率100%。

品牌優(yōu)勢

硬核制造能力

公司在上海、滁州均設(shè)有生產(chǎn)基地,依托完善的供應(yīng)鏈系統(tǒng),構(gòu)筑堅實的生產(chǎn)保障能力。2025年,公司產(chǎn)能達(dá)已13.80億只。

2023年-2025年產(chǎn)能情況
年份	單位	數(shù)量
2023年	億只	12.20
2024年	億只	13.80
2025年	億只	13.80

綜合競爭力強勁

銷售收入年均增長超行業(yè)平均水平50%以上

擁有60多項授權(quán)專利,乳膠避孕套薄度吉尼斯紀(jì)錄擁有者

電商銷售國產(chǎn)品牌NO.1

Fama歐洲準(zhǔn)售中國避孕品牌

連續(xù)17年國家產(chǎn)品抽檢合格率100%

年生產(chǎn)力達(dá)13.8億只避孕套,累計銷售超118億只安全套

快消市場全覆蓋

公司依托“三位一體”品牌優(yōu)勢,根據(jù)市場需求,以創(chuàng)新為驅(qū)動不斷推出契合市場需求的新品。通過上海、滁州雙工廠布局及強大的供應(yīng)鏈支撐,公司實現(xiàn)快消市場的全面覆蓋,持續(xù)領(lǐng)跑市場競爭。

電商渠道:線上主流、渠道平臺、全面入駐

線下渠道拓展          零售通平臺:覆蓋百貨店、雜貨店、便利店、超市以及專門的成人用品店等各類零售終端,總數(shù)已突破15萬家;          連鎖藥店:與500家老百姓大藥房門店合作;          商超拓展:攜手50余家經(jīng)銷商,共同拓展各類商超渠道。

O2O模式:通過餓了么、美團(tuán)外賣等平臺,實現(xiàn)線上與線下服務(wù)的無縫對接

打造責(zé)任鏈條,夯實供應(yīng)根基

公司深刻認(rèn)識到負(fù)責(zé)任供應(yīng)鏈對企業(yè)穩(wěn)健運營與長遠(yuǎn)發(fā)展的重要意義,持續(xù)完善供應(yīng)鏈管理,提升對供應(yīng)鏈風(fēng)險的識別、評估和應(yīng)對能力,全力構(gòu)建高效合規(guī)的供應(yīng)鏈體系,助力公司業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn),為實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)筑牢根基。

供應(yīng)鏈管理

公司遵循“公開、公平、公正、誠實”的采購原則,制定相關(guān)規(guī)章制度,加強全周期供應(yīng)商管理,并將社會責(zé)任融入供應(yīng)商管理流程,確保每一個環(huán)節(jié)都符合社會責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)要求,規(guī)范采購行為,提高采購效率和質(zhì)量。

全周期供應(yīng)商管理流程
供應(yīng)商開發(fā)	新引進(jìn)供應(yīng)商調(diào)查事項:經(jīng)營范圍、財務(wù)狀況、組織運營、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)事件處罰、風(fēng)險管理等; 重要產(chǎn)品采購:生產(chǎn)現(xiàn)場檢驗,確保產(chǎn)品品質(zhì)。
供應(yīng)商合作選擇	綜合考慮質(zhì)量、成本、交期、服務(wù)、環(huán)保、提案的匹配度、風(fēng)險控制能力、專業(yè)性等因素。
供應(yīng)合作交易	及時簽訂合同,公平交易,根據(jù)合同要求,及時支付款項。
供應(yīng)商績效審核	從交付產(chǎn)品質(zhì)量、交期、服務(wù)、產(chǎn)品及運營環(huán)保性、風(fēng)險控制能力等方面進(jìn)行綜合考慮。
供應(yīng)商績效改進(jìn)	通過向供應(yīng)商提出合作過程中發(fā)現(xiàn)的不足,間接推動供應(yīng)商在服務(wù)、管理體系等方面做出改善。

●為落實供應(yīng)商管理政策,公司構(gòu)建了基于環(huán)境與社會標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)入評估體系,并制定篩選清單,確保新入選的供應(yīng)商在環(huán)境保護(hù)、社會責(zé)任履行等方面符合運營所在地的法律法規(guī)。

●在現(xiàn)有質(zhì)量與環(huán)境管理體系的基礎(chǔ)上,公司構(gòu)建涵蓋環(huán)境與社會維度的供應(yīng)商評估機制,系統(tǒng)識別并評估供應(yīng)鏈對環(huán)境造成的實際及潛在重大影響。

●通過系統(tǒng)審核、專項培訓(xùn)及精準(zhǔn)輔導(dǎo),共同提高供應(yīng)商的環(huán)境及社會風(fēng)險管理水平。攜手識別風(fēng)險盲區(qū),協(xié)同落實預(yù)防機制,對潛在的重大負(fù)面環(huán)境與社會影響,制定有效的減緩與補救措施。

●將質(zhì)量、環(huán)境及社會責(zé)任履行情況納入供應(yīng)商日常管理的核心考核維度,通過“自主排查+第三方審計”相結(jié)合的方式,定期開展合規(guī)性審查。審查結(jié)果作為供應(yīng)商分級管理的關(guān)鍵依據(jù),直接關(guān)聯(lián)其訂單分配、戰(zhàn)略合作準(zhǔn)入及獎懲機制,實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰。

供應(yīng)商勞動違規(guī)處理措施
違規(guī)行為	處理方式
雇傭抵債 勞工行為	針對雇傭抵債勞工的補救措施著重于直接補償受害者。一旦發(fā)現(xiàn)此類行為,立即通知供應(yīng)商CEO,并將其置于留用察看狀態(tài),要求其提交償還計劃以待審批。一旦計劃獲準(zhǔn),供應(yīng)商需直接向員工退還其支付的所有費用,并由第三方審核員確認(rèn)退款完成情況。2025年,供應(yīng)商未發(fā)生雇傭抵債勞工事件。
偽造員工 工時行為	若發(fā)現(xiàn)偽造員工工時行為,供應(yīng)商將即刻被置于留用察看狀態(tài),并通知其CEO;全面審查其商業(yè)道德政策與管理系統(tǒng),以深挖問題根源;要求供應(yīng)商進(jìn)行額外審核,確保政策修訂后得到有效執(zhí)行,防止再犯;供應(yīng)商需進(jìn)行糾正工時記錄,確保準(zhǔn)確反映員工實際工作時間。
雇用童工 行為	一旦發(fā)現(xiàn)童工情況,即刻引入第三方專業(yè)機構(gòu)進(jìn)行深入調(diào)查;要求供應(yīng)商立即終止童工的工作,安全護(hù)送其返回家中,并提供教育選擇及全額學(xué)費、必要費用支持,并繼續(xù)發(fā)放薪資;持續(xù)跟進(jìn),確保童工在校及家庭的全面福祉得到保障;要求供應(yīng)商承諾,在該童工達(dá)到法定工作年齡時,為其提供恰當(dāng)就業(yè)機會。

綠色采購

公司秉持“綠色環(huán)保”與“本地化集中”雙軌并行的采購方針,將環(huán)保理念融入采購決策,優(yōu)先選擇那些采用環(huán)保、可再生及低能耗生產(chǎn)工藝的原材料供應(yīng)商,從源頭減少產(chǎn)品對環(huán)境的影響。另外,公司集中采購優(yōu)質(zhì)本地資源,確保生產(chǎn)線的穩(wěn)定與產(chǎn)品的高質(zhì)量輸出,不僅有效降低物流成本,提升供應(yīng)鏈響應(yīng)速度,也有力地支持區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。2025年,公司本地采購支出18369.47億元,占采購總支出92%。

凝心聚力,同創(chuàng)美好家園

上海名流衛(wèi)生用品股份有限公司始終秉持“以人為本”的管理理念,致力于營造公平、包容且安全的職場環(huán)境,不僅構(gòu)建具有市場競爭力的薪酬福利體系和暢通透明的職業(yè)晉升通道,更將職業(yè)健康與安全視為企業(yè)運營的首要考量,全方位保障員工權(quán)益和身心健康。公司積極履行社會責(zé)任,以高度使命感投身社會公益建設(shè),力求實現(xiàn)企業(yè)與社會的可持續(xù)發(fā)展。

本章所響應(yīng)的SDGs

維護(hù)員工權(quán)益,拓寬成長路徑

名流堅信,員工權(quán)益是企業(yè)發(fā)展的核心驅(qū)動力,嚴(yán)格遵循《中華人民共和國勞動法》等法律法規(guī),建立起貫穿依法招聘、員工成長、薪酬福利等各個環(huán)節(jié)的完善保障體系,讓每一位員工都能在舒適的氛圍中充分發(fā)揮自身價值,與公司共同發(fā)展。報告期內(nèi),公司勞動合同簽訂率100%,社會保險覆蓋率100%。

合規(guī)雇傭

公司嚴(yán)格依據(jù)《禁止使用童工規(guī)定》《中華人民共和國勞動法》《中華人民共和國勞動合同法》等法律法規(guī),向社會提供平等的就業(yè)機會。堅決禁止使用童工、強制勞動等行為,反對任何形式的職場歧視與騷擾,充分尊重性別、種族、宗教、膚色、年齡、國籍等方面的差異,通過陽光透明的網(wǎng)上招聘、社會招聘等渠道吸納多元化專業(yè)人才,積蓄企業(yè)發(fā)展動能。2025年,公司總?cè)藬?shù)146人,未發(fā)生雇傭童工、強迫勞動的行為。

員工構(gòu)成
員工類型			人數(shù)		占比	員工類型			人數(shù)		占比
年齡	30歲以下		19		13.01%	學(xué)歷	碩士及以上		3		2.05%
	31-40歲		77		52.74%		本科		28		19.18%
	41-50歲		41		28.08%		大專		25		17.12%
	51歲以上		9		6.16%		高中及以下		90		61.64%
性別	男員工		42		28.77%	性別	女員工		104		71.23%
籍貫	本地籍員工 (上海地區(qū))		14		9.59%	籍貫	非本地籍員工 (上海以外地區(qū))		132		90.41
民族	漢族		146		100%	管理人員	本地籍高管 (上海地區(qū))		4		40%
	其他少數(shù)民族		0		0%		女性高管 (經(jīng)理級以上)		4		40%
2025年員工流動情況
新進(jìn)員工						離職員工
性別		人數(shù)		占比		性別		人數(shù)		占比
男		3		2.90%		男		4		2.74%
女		4		7.10%		女		7		4.79%

薪酬福利

員工薪酬

公司持續(xù)優(yōu)化薪酬福利體系,堅持內(nèi)部公平、外部競爭的原則,建立以崗位、績效、能力為核心的薪酬機制,實現(xiàn)員工薪酬與公司效益協(xié)同發(fā)展。公司嚴(yán)格執(zhí)行薪酬保密制度,為吸引、保留和激勵優(yōu)秀人才,激發(fā)全體員工持續(xù)為公司創(chuàng)造價值,公司構(gòu)建了適應(yīng)市場體系及內(nèi)部員工發(fā)展的薪酬結(jié)構(gòu),員工平均月薪均高于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)(2740元)。報告期內(nèi),公司按時足額發(fā)放工資,未發(fā)生拖欠工資事件。

2025年最高月薪:男員工70000元,女員工40000元。

員工福利

公司始終把員工視為企業(yè)發(fā)展不可或缺的重要元素,不斷完善員工福利制度,為員工提供養(yǎng)老、醫(yī)療(含生育保險)、工傷、失業(yè)等保險福利,提高員工的工作積極性。此外為員工購買住房公積金,提供帶薪休假、產(chǎn)假等法定假期,并推行靈活的休假制度,增強員工的幸福感、歸屬感。

2025年,公司社�？傤~1010.42萬元,覆蓋率100%,員工工資支出總額4281.68萬元。

2023-2025年員工享受育兒假情況
關(guān)鍵績效	享受育兒假人數(shù)	假期后返崗人數(shù)	返崗在職12個月人數(shù)	返崗率
產(chǎn)假	8	4	4	50.00%
陪產(chǎn)假	2	2	2	100.00%

員工活動

為確保員工在繁忙工作之余得到適當(dāng)?shù)姆潘珊托菹?公司通過提供豐富多彩的文體活動,倡導(dǎo)有益健康的生活方式,持續(xù)提升員工的凝聚力和幸福感。

名流員工參與香花橋街道總工會“企業(yè)版”公益樂學(xué)活動

員工發(fā)展

公司高度重視員工的培養(yǎng)與發(fā)展,不斷完善“選、育、用、留”全周期人才培養(yǎng)機制,致力于打造優(yōu)秀員工隊伍。結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營需要,為不同層級的員工提供多樣化培訓(xùn)課程,持續(xù)提高培訓(xùn)工作的質(zhì)量和效果。同時優(yōu)化職業(yè)發(fā)展路徑,建立動態(tài)調(diào)整的晉升機制,為員工提供廣闊的成長空間,實現(xiàn)個人價值與企業(yè)發(fā)展的雙向賦能。

2025年,接受績效考核的員工人數(shù)146人,覆蓋率100%;參與各類培訓(xùn)146人次,全年員工培訓(xùn)平均時長大于24小時;接受人權(quán)培訓(xùn)的員工占總員工100%。

崗前培訓(xùn)	人權(quán)培訓(xùn)

民主管理

公司積極推進(jìn)民主管理工作,暢通企業(yè)與員工之間的溝通橋梁,設(shè)立員工代表,通過投票、建議、討論等方式參與公司重大問題決策,推動公司決策更加民主、科學(xué)和透明。鼓勵員工爭當(dāng)“主人翁”,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展與員工權(quán)益保障同頻共振。報告期內(nèi),員工滿意度100%。

公司明確問題溝通流程,設(shè)有電子郵件、信息公告板、意見箱等溝通平臺,使公司高層領(lǐng)導(dǎo)能及時傾聽員工心聲,保障員工的訴求與建議能夠得到及時的響應(yīng)與反饋。當(dāng)公司經(jīng)營發(fā)生重大變化或調(diào)整時,會提前告知員工代表,并對涉及員工利益的相關(guān)問題進(jìn)行協(xié)商解決。

2025年,公司召開1次員工代表大會,組織全體員工簽訂集體協(xié)議,簽訂率100%。

關(guān)注職業(yè)健康,嚴(yán)守安全生產(chǎn)

名流嚴(yán)格遵守《中華人民共和國職業(yè)病防治法》《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),建立健全職業(yè)健康與安全管理體系,通過有效性的預(yù)防措施和精細(xì)化的風(fēng)險管控,有效識別、控制并消除各類安全隱患及職業(yè)危害因素,切實保障員工的身心健康,為員工創(chuàng)造安全無憂的工作環(huán)境。

職業(yè)健康

公司把員工的身心健康視為企業(yè)重要責(zé)任,全面落實職業(yè)健康管理工作,建立健全職業(yè)病防治責(zé)任體系,定期開展職業(yè)健康風(fēng)險辨識與評估,建立職業(yè)病危害因素清單,明確職業(yè)病危害因素的產(chǎn)生地點和控制措施,并委托具有相應(yīng)資質(zhì)的職業(yè)衛(wèi)生技術(shù)服務(wù)機構(gòu)進(jìn)行職業(yè)病危害因素檢測,有效保障員工的職業(yè)健康。

職業(yè)病告知

針對存在職業(yè)危害的崗位,公司與員工簽署職業(yè)危害告知書,使員工能夠全面了解工作場所中存在的職業(yè)危害因素、可能帶來的健康風(fēng)險以及相應(yīng)的防護(hù)措施。在職業(yè)病危害明確的作業(yè)區(qū)域顯著位置設(shè)置警示標(biāo)志,清晰告知職業(yè)危害信息,并為員工配備必要的防護(hù)用品,如安全帽、防護(hù)服、手套、口罩等,監(jiān)督員工在工作中正確佩戴和使用。

2025年,勞保用品投入總金額35.92萬元,配備率100%,職業(yè)病發(fā)生率0%。

職業(yè)危害告知卡	員工作業(yè)現(xiàn)場佩戴勞保用品

職業(yè)病體檢

針對接觸職業(yè)病危害因素的崗位,公司嚴(yán)格依照國家相關(guān)規(guī)定,定期組織員工進(jìn)行專項職業(yè)健康體檢,并為每位員工建立專屬的職業(yè)健康檔案。對于體檢中發(fā)現(xiàn)指標(biāo)異常或存在健康風(fēng)險的員工,公司立即實施崗位調(diào)整,從源頭上有效規(guī)避職業(yè)病的發(fā)生風(fēng)險,切實保障員工的身體健康與生命安全。

2025年,職業(yè)病體檢投入總金額2.95萬元,職業(yè)病體檢率100%,患職業(yè)病0人,從事職業(yè)病高發(fā)崗位0人。

安全生產(chǎn)

公司嚴(yán)格遵守《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī),成立安全生產(chǎn)管理委員會,設(shè)立安全管理員,部署相關(guān)安全生產(chǎn)工作,組織、協(xié)調(diào)公司安全生產(chǎn)檢查、安全教育培訓(xùn)、事故隱患排查治理、重大安全措施的落實等,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期對部門安全管理工作進(jìn)行綜合考評,考核結(jié)果將納入年度績效考核并與年度薪酬掛鉤。

2025年,公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,工傷事故0件,百萬工時傷害率0%,特種設(shè)備檢測投入金額2.42萬元,消防設(shè)施投入金額4.73萬元。

安全生產(chǎn)管理委員會架構(gòu)圖 (說明:委員會主任為總經(jīng)理,委員為職能部門主管和企業(yè)內(nèi)各成員主要負(fù)責(zé)人)

安全檢查

公司安全檢查涵蓋日常巡查、普通設(shè)備/消防器材/特種設(shè)備專項檢查等,全面覆蓋日常管理、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)現(xiàn)場,同時主動配合市、區(qū)各級政府部門的各類檢查,確保經(jīng)營場所安全風(fēng)險可控。報告期內(nèi),所有特種設(shè)備均完成登記注冊并實現(xiàn)100%年度檢測,特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗率100%。

安全檢查

安全培訓(xùn)

公司秉持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,規(guī)范員工安全培訓(xùn)流程,每年制定培訓(xùn)計劃,聘請內(nèi)外部專業(yè)講師,定期開展安全教育培訓(xùn),涵蓋職業(yè)病預(yù)防、勞保用品正確使用、危險化學(xué)品管理、消防安全、應(yīng)急救援等范疇,增設(shè)安全教育考試,提升員工的安全意識,促進(jìn)員工掌握安全技能,降低安全事故發(fā)生概率。

2025年,安全培訓(xùn)共146人次,其中,女員工參與培訓(xùn)104人次;人均年培訓(xùn)24小時,其中,女員工平均培訓(xùn)22小時。

公司積極開展安全知識講座和安全生產(chǎn)月等系列活動,不斷增強員工的安全意識和防范能力,并在食堂、車間等公共區(qū)域張貼宣傳海報,讓安全知識隨處可見,時刻筑牢全員安全防線。

人員進(jìn)出生產(chǎn)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)程序

安全操作牌

應(yīng)急管理

公司為確保生產(chǎn)經(jīng)營的連續(xù)性,不斷完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案體系,對易發(fā)生安全事故的設(shè)備、工序制訂安全事故應(yīng)急預(yù)案,每年組織員工不定期進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。2025年,公司先后開展消防應(yīng)急演練(每年1次)、危險化學(xué)品泄露應(yīng)急演練等,通過應(yīng)急演練,對存在的問題進(jìn)行改進(jìn),提高組織的應(yīng)急能力及員工處理各種緊急狀況的能力。

消防應(yīng)急演練

踐行社會責(zé)任,彰顯企業(yè)擔(dān)當(dāng)

名流一直秉持著回饋社會的宗旨,積極履行企業(yè)社會責(zé)任,通過多種形式的公益活動,持續(xù)貢獻(xiàn)企業(yè)力量,傳遞溫暖希望,展現(xiàn)責(zé)任擔(dān)當(dāng),弘揚時代正能量。

2025年,公司積極助力視障跑者參與亞太地區(qū)商學(xué)院沙漠挑戰(zhàn)賽,點燃他們對運動的向往,幫助他們更好地融入社會生活,讓視障群體被全世界看見,播撒希望與積極向上的力量。

五一期間,公司邀請三位視障人士隨香港大學(xué)隊員前往內(nèi)蒙騰格里沙漠,參與第十四屆亞太地區(qū)商學(xué)院沙漠挑戰(zhàn)賽

環(huán)保為本,引領(lǐng)低碳前行

上海名流衛(wèi)生用品股份有限公司嚴(yán)格履行環(huán)保主體責(zé)任,加強資源節(jié)約和生態(tài)環(huán)境保護(hù)管理,將綠色發(fā)展的經(jīng)營理念貫穿于產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)運營全過程,堅定走綠色低碳發(fā)展道路,為實現(xiàn)國家“碳達(dá)峰、碳中和”目標(biāo)貢獻(xiàn)力量。

本章所響應(yīng)的SDGs

強化環(huán)境管理,守望生態(tài)未來

名流始終堅持綠色環(huán)保理念,嚴(yán)格遵守《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》等法律法規(guī),制定了一系列環(huán)境管理制度,配備專職人員,負(fù)責(zé)公司整體環(huán)境的監(jiān)督管理并持續(xù)落實和完善環(huán)境監(jiān)控體系,確保各項目嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保法規(guī)、安全環(huán)保運行。

2025年,公司環(huán)�？偼度霝�31.64萬元,實現(xiàn)環(huán)保“零事件”。

環(huán)境體系

公司高度重視環(huán)境管理工作,不斷構(gòu)建和完善環(huán)境管理制度體系,制定了一系制度文件。通過完善的制度建設(shè),規(guī)范了環(huán)保管理崗位的工作模式,在污染防治(如廢氣、廢水、噪音等)方面管理環(huán)節(jié)實現(xiàn)有章可循、規(guī)范運作,全面保障環(huán)境合規(guī),并為公司環(huán)保作業(yè)過程中的人員和設(shè)備安全提供堅實的制度保障,推動企業(yè)與環(huán)境和諧共生、互惠共贏。報告期內(nèi),公司已通過ISO 14001環(huán)境管理體系認(rèn)證。

環(huán)境風(fēng)險

公司構(gòu)建全面且高效的環(huán)境風(fēng)險防控管理體系,明確重點崗位及責(zé)任,有效識別并評估環(huán)境相關(guān)風(fēng)險,明確風(fēng)險等級,持續(xù)完善環(huán)境風(fēng)險防控措施。定期開展突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急演練,提升應(yīng)急處置響應(yīng)能力,確保在突發(fā)環(huán)境事件發(fā)生時,能迅速、科學(xué)地應(yīng)對,降低風(fēng)險發(fā)生概率和危害程度,保障人員安全和生態(tài)環(huán)境安全。

生態(tài)建設(shè)

公司十分注重生態(tài)環(huán)境與生物多樣性保護(hù)工作,嚴(yán)格遵守《中華人民共和國自然保護(hù)區(qū)條例》《生物多樣性公約》等一系列國內(nèi)法律法規(guī)與國際公約,確保企業(yè)在選址、施工、運營等各個環(huán)節(jié)均不涉及生態(tài)保護(hù)與生物多樣性相關(guān)風(fēng)險。

公司全面落實項目“三同時”的執(zhí)行,加強對項目施工過程的監(jiān)督與檢查,確保各項環(huán)境保護(hù)措施得到有效落實。此外,公司根據(jù)周邊種植特點及生態(tài)環(huán)境進(jìn)行綠化,引進(jìn)適宜當(dāng)?shù)丨h(huán)境的植物,盡可能增加綠植面積,促進(jìn)生態(tài)恢復(fù)和提升。報告期內(nèi),公司不存在位于自然保護(hù)區(qū)、生態(tài)保育棲息地等區(qū)域的生產(chǎn)基地和作業(yè)場所。公司所有生產(chǎn)運營活動、產(chǎn)品和服務(wù)均未發(fā)現(xiàn)對生態(tài)系統(tǒng)和生物多樣性造成重大影響的情況。

廠區(qū)周邊種植綠植,增加綠化面積

污染防治

公司嚴(yán)格遵守《中華人民共和國大氣污染防治法》《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》等一系列相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對廢水、廢氣、廢棄物、噪聲等污染物進(jìn)行全面管控,強化內(nèi)部環(huán)境監(jiān)測機制,有效監(jiān)控和掌握污染源排污狀況,降低公司生產(chǎn)運營過程中對環(huán)境造成的不利影響。

廢氣治理

公司持續(xù)推進(jìn)廢氣治理工作,依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合企業(yè)實際情況,對廢氣實施檢測及有效處理,確保廢氣達(dá)標(biāo)排放。

廢氣處理
排放類型	污染防治設(shè)施		防治措施
氨氣、硫化氫等	活性炭吸附+噴淋吸收裝置		在投料口上方設(shè)置集風(fēng)罩,捕集投料階段、運行過程中散發(fā)出來的氨氣,集風(fēng)罩捕集的氨氣經(jīng)過“活性炭吸附裝置”后吸入噴淋回收裝置處理,達(dá)到《惡臭污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB14554-93)后通過15m高排氣筒排放;浸漬室氨氣與氨水槽氨氣經(jīng)密閉后負(fù)壓抽經(jīng)過“活性炭吸附裝置”后吸入噴淋回收裝置,尾氣達(dá)到《惡臭污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB14554-93)通過15m高排氣筒排放,排放管徑400mm,排放流量80000m3/h
油煙	高效油煙凈化裝置		油煙廢氣經(jīng)高效油煙凈化裝置處理后,由專用的排煙管道引至樓頂排放,達(dá)到油煙凈化裝置的除油煙效率不低于85%。
粉塵	濕法噴淋除塵裝置		電檢工序中產(chǎn)生的粉塵和定型烘干工序中排出的粉塵由集風(fēng)裝置收集后,經(jīng)噴淋除塵裝置處理達(dá)到《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》(GB16297-1996)二級排放標(biāo)準(zhǔn)后,尾氣通過15m高排氣筒排放。
廢氣排放情況
關(guān)鍵績效		排放量(Nm3/h)		排放濃度(mg/Nm3)	排放速率(kg/h)
氨氣(NH3)		80000		0.9	0.072
硫化氫(H2S)				2.1×10-5	1.68×10-6
油煙		8000		2.0	0.016
粉塵		3.83×103		5.0	0.02

廢氣收集處理設(shè)備	粉塵收集設(shè)備

廢水治理

公司采用生物處理技術(shù),利用微生物的新陳代謝功能,高效降解污水中呈溶解或膠體狀態(tài)的有機物,將其氧化為穩(wěn)定的無機物,從而實現(xiàn)水質(zhì)凈化,達(dá)標(biāo)后排放至市政管網(wǎng),年排放量約為42000噸。

污水處理池	污水處理流程圖

噪音治理

公司廠區(qū)周邊無噪聲敏感建筑物,噪聲主要來源是機械噪聲,通過加強設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)、建立防噪墻等措施來控制噪聲,并定期進(jìn)行噪音監(jiān)測,以及第三方機構(gòu)檢測,減少噪聲污染,確保廠界噪聲達(dá)標(biāo)。

防噪墻

廢棄物治理

公司建立規(guī)范的廢棄物管理體系,對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的危險廢棄物、一般固體廢棄物、生活垃圾實行分區(qū)域存放、分類收集,并委托具備相應(yīng)資質(zhì)的單位進(jìn)行集中處置。通過落實全過程臺賬記錄、轉(zhuǎn)移聯(lián)單及污染防治責(zé)任制度,有效確保各類廢棄物依法依規(guī)處理,防止污染環(huán)境,切實履行企業(yè)環(huán)保主體責(zé)任。

2025年廢棄物處理情況
關(guān)鍵績效	數(shù)量(噸)	處理方式
危險廢棄物	0.58	轉(zhuǎn)移給有資質(zhì)的第三方公司處理
一般固體廢棄物	197.98	轉(zhuǎn)移給有資質(zhì)的第三方公司處理

一般固體廢棄物倉庫	危險廢棄物存放區(qū)
廢舊紙箱	廢膠

綠色運營

公司將綠色低碳理念融入經(jīng)營管理全過程,積極踐行綠色運營模式,持續(xù)開展環(huán)保宣傳活動,宣揚綠色辦公文化,加強環(huán)保教育培訓(xùn),精心營造綠色健康的工作環(huán)境,增強員工的環(huán)保意識。倡導(dǎo)低碳出行,推進(jìn)環(huán)保治理設(shè)施升級改造,以實際行動推動企業(yè)綠色發(fā)展邁上新臺階。

具體措施:

●環(huán)保宣傳:加強節(jié)電、節(jié)水宣傳,提倡節(jié)約用電、用水;

●節(jié)電管理:規(guī)范空調(diào)使用,室內(nèi)長時間無人時關(guān)閉空調(diào);杜絕長明燈,推廣節(jié)能燈。

●環(huán)保教育:開展環(huán)保知識培訓(xùn),提高全員環(huán)保意識。

●綠色辦公:使用線上系統(tǒng),推進(jìn)無紙化辦公,減少紙張使用率。

●低碳出行:鼓勵員工選擇步行、騎自行車、搭乘公共交通或使用拼車服務(wù)等方式通勤。

節(jié)約用電標(biāo)識	節(jié)約用水標(biāo)識
低碳出行	節(jié)能打印機

提升資源效率,推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)

公司在生產(chǎn)運營過程中,科學(xué)規(guī)劃資源使用,加強電、燃油、蒸汽、水等資源管理,提升資源的高效利用。此外,公司積極踐行循環(huán)經(jīng)濟(jì)理念,通過技術(shù)創(chuàng)新和工藝優(yōu)化,建立完善的再生水回用體系,將生產(chǎn)過程中的廢水經(jīng)處理后作為廁所沖洗水和清潔用水,顯著提升水資源的循環(huán)利用率。積極探索包裝的回收再利用途徑,努力構(gòu)建從源頭減量到末端資源化的閉環(huán)管理,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益與環(huán)境效益的雙贏。

能源管理

公司嚴(yán)格遵守《中華人民共和國節(jié)約能源法》《中華人民共和國清潔生產(chǎn)促進(jìn)法》等相關(guān)法律法規(guī),參考ISO 5000能源管理體系標(biāo)準(zhǔn),建立完善的能源統(tǒng)計、監(jiān)控等管理制度。總經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人,全面統(tǒng)籌能源管理工作,監(jiān)督能源管理工作的實施與考核,協(xié)調(diào)解決能源管理中的重大問題;各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)落實公司能源管理的日常工作,并持續(xù)實施和改進(jìn)能源管理。

2025年能源消耗情況
關(guān)鍵績效	單位	2025年
電	萬千瓦時	356.50
蒸汽	噸	12209.79
汽油	噸	4.24
柴油	噸	0.74

節(jié)能減排

公司始終將節(jié)能減排工作貫穿于“名流”品牌產(chǎn)品生產(chǎn)的各個環(huán)節(jié),通過加強節(jié)能管理、采用先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)和措施,不斷提升能源利用效率,為可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。每年定期對電力、燃油、蒸汽等相關(guān)能源消耗進(jìn)行統(tǒng)計,以及溫室氣體排放量,為制定減排目標(biāo)提供數(shù)據(jù)支持,使公司的碳排放工作有據(jù)可依。報告期內(nèi),公司在節(jié)能實踐方面采取多項有效措施。

2025年溫室氣體排放情況
關(guān)鍵績效	單位	2025年
直接溫室氣體排放量(范圍一)	噸二氧化碳當(dāng)量	15.07
間接溫室氣體排放量(范圍二)	噸二氧化碳當(dāng)量	3035.21
溫室氣體排放總量	噸二氧化碳當(dāng)量	3050.28

節(jié)能實踐	具體措施
持續(xù)推進(jìn)節(jié)能管理	貫徹落實國家節(jié)能減排政策,統(tǒng)一部署節(jié)能減排工作,并跟蹤檢查指導(dǎo)節(jié)能減排項目的實施情況。
	加強能源統(tǒng)計,配備符合標(biāo)準(zhǔn)的能源計量器具,為能耗統(tǒng)計分析提供堅實基礎(chǔ)。
采用高效節(jié)能設(shè)備	在日常運營中,優(yōu)先采購符合國家認(rèn)證的節(jié)能設(shè)備與電器,并逐步淘汰高能耗、低能效設(shè)備。
優(yōu)化生產(chǎn)運營與布局	通過優(yōu)化廠區(qū)布局,確保各工藝設(shè)施和生產(chǎn)流程暢順,減少能量損耗。
完善節(jié)能改進(jìn)機制	定期對節(jié)能措施的實施效果進(jìn)行評估,并根據(jù)評估結(jié)果調(diào)整和優(yōu)化,以確保節(jié)能效果的持續(xù)提升。

水資源管理

公司將水資源管理視為戰(zhàn)略重點,嚴(yán)格遵循《中華人民共和國水法》《節(jié)約用水條例》等法律法規(guī),制度和完善水資源管理內(nèi)部制度文件,明確取水、用水、節(jié)水等各環(huán)節(jié)的具體要求和操作流程。

完善節(jié)水管理制度

公司持續(xù)完善各項節(jié)水管理制度,包括《節(jié)水管理網(wǎng)絡(luò)及崗位職責(zé)》《水計量管理制度》《用水管理制度》《計劃用水管理制度》《定額管理制度》《節(jié)約用水規(guī)劃(計劃)》《用水設(shè)備、器具定期檢修制度》《用水器具巡檢制度》《抄表制度》等,這些制度讓節(jié)水管理工作有章可循,節(jié)水考核有據(jù)可依,確保節(jié)水措施執(zhí)行到位。

為更好地實現(xiàn)節(jié)水目標(biāo),公司組建節(jié)水領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,結(jié)合公司實際情況,建立健全用水管理網(wǎng)絡(luò),以及節(jié)水管理崗位責(zé)任制,明確節(jié)水管理部門、人員和崗位職責(zé),同時建立完整、規(guī)范的用水原始記錄和統(tǒng)計臺賬,嚴(yán)格用水設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)和管理,落實對公司用水情況的監(jiān)督管理。2025年,公司用水量為57397.00噸。

加強節(jié)水日常管理

公司實施多項舉措,加強用水精細(xì)化管理。通過值班人員嚴(yán)查“跑、冒、滴、漏”、節(jié)水小組定期管網(wǎng)巡檢、保潔人員設(shè)備設(shè)施排查、維修工每日巡檢等方式,構(gòu)建了立體化的監(jiān)管體系,確保故障“小修不過時,大修不過夜”,重大問題即刻上報解決。此外,公司還制定了專項獎懲措施,激勵全員參與節(jié)水行動,杜絕水資源浪費。

開展節(jié)水技術(shù)改造

公司收集軟水機組排水,用于車間廁所沖廁、車間日常清潔。并依托完善的水循環(huán)與再利用系統(tǒng),每月可實現(xiàn)約450噸水資源的回收利用,有效提升了水的使用效率。

軟水機組排水收集設(shè)施

非常規(guī)水資源利用

公司實施生產(chǎn)排水(中水)利用項目,日處理生產(chǎn)廢水207.8㎥/d。用于環(huán)保濕法噴淋除塵裝置補水1.2㎥/d。

中水利用處理設(shè)施

加強節(jié)水宣傳教育

公司在主要用水場所和器具顯著位置張貼節(jié)水標(biāo)識,經(jīng)常開展專題培訓(xùn)、講座等活動,增強全體員工的節(jié)水意識。同時每年節(jié)水宣傳周,公司開展節(jié)水主題宣傳活動。

循環(huán)經(jīng)濟(jì)

公司在包裝管理上堅持“源頭減量、過程控制、末端循環(huán)”的原則。采購方面,優(yōu)先選用無毒無害、可重復(fù)使用的環(huán)保材料;生產(chǎn)方面,通過合理化設(shè)計減少材料消耗,并建立廢棄物回收機制,在確保合規(guī)操作的同時,顯著提升了資源循環(huán)利用效率,實現(xiàn)碳減排目標(biāo)。

未來展望

面向未來,名流將繼續(xù)秉承“創(chuàng)新 信任 共贏”的文化理念,以高質(zhì)量發(fā)展為主線,以科技創(chuàng)新為驅(qū)動,以市場需求為導(dǎo)向,全面提升企業(yè)的核心競爭力,實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

●科技驅(qū)動,引領(lǐng)品質(zhì)升級

公司繼續(xù)加大研發(fā)投入,引進(jìn)和培養(yǎng)高端人才,通過技術(shù)創(chuàng)新,不斷提升產(chǎn)品的安全性和舒適度,致力于研發(fā)更潤薄、更貼合、更安全的天然膠乳橡膠避孕套,滿足市場對高品質(zhì)生活的追求。引進(jìn)國際領(lǐng)先的自動化生產(chǎn)線和檢測設(shè)備,提升生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,確保每一枚產(chǎn)品都經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì)量把控,為消費者提供值得信賴的保護(hù)。

●健康理念,踐行社會責(zé)任

公司積極響應(yīng)國家政策號召,加快產(chǎn)業(yè)升級和轉(zhuǎn)型步伐,持續(xù)實施節(jié)能改造、優(yōu)化能源管理,降低生產(chǎn)過程中的能耗和排放,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。積極開展性健康教育和避孕知識普及,消除公眾對避孕套的誤解,倡導(dǎo)負(fù)責(zé)任的性行為,降低意外懷孕和性傳播疾病的風(fēng)險,為構(gòu)建健康、和諧的社會貢獻(xiàn)力量。

●市場開拓,深化品牌影響力

公司加大市場開拓力度,將中國優(yōu)質(zhì)的健康產(chǎn)品推向世界,提升企業(yè)的國際化水平。延伸產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)展與品牌相關(guān)的周邊產(chǎn)品和服務(wù),提高產(chǎn)品附加值,為消費者提供全方位的健康解決方案。

挑戰(zhàn)與機遇并存,困難與希望同在。名流堅信,堅定信心,勇于擔(dān)當(dāng),就一定能夠化挑戰(zhàn)為機遇,實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,為人類的健康事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。

指標(biāo)索引表

報告目錄		CASS-ESG6.0	GRI
關(guān)于本報告		P1.1-P1.2	2-2、2-3、2-4、2-14、
總經(jīng)理致辭		P2.1	2-22、
關(guān)于我們		P3.1-P3.4	2-1、2-9、2-18、2-28、403-1
可持續(xù)發(fā)展治理	可持續(xù)發(fā)展管理	G1.1、G1.3	2-10、2-11、2-12、2-13、2-16、2-17、2-29、3-1、3-2、3-3
	可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)
	利益相關(guān)方溝通
	實質(zhì)性議題分析
持之以恒,筑牢治理根基	規(guī)范治理體系,穩(wěn)健經(jīng)營固本	S3.4、G2.1-G2.2	2-15、2-26、2-27、205-1、205-2、205-3、418-1
	堅守廉潔底線,弘揚清風(fēng)正氣
創(chuàng)新驅(qū)動,賦能合作共贏	科技創(chuàng)新引擎,匠心鑄就品質(zhì)	S2.1、S3.1、S3.3、G1.2	2-6、308-1、308-2、408-1、409-1、414-1、416-1、416-2、417-1、417-2、417-3
	打造責(zé)任鏈條,夯實供應(yīng)根基
凝心聚力,同創(chuàng)美好家園	維護(hù)員工權(quán)益,拓寬成長路徑	S1.2、S4.1、S4.2、S4.3、	2-7、2-19、2-20、2-23、201-3、202-2、401-1、401-2、403-2、403-3、403-5、403-6、403-8、403-9、403-10、404-1、404-3、405-1、405-2、410-1
	關(guān)注職業(yè)健康,嚴(yán)守安全生產(chǎn)
	踐行社會責(zé)任,彰顯企業(yè)擔(dān)當(dāng)
環(huán)保為本,引領(lǐng)低碳前行	強化環(huán)境管理,守望生態(tài)未來	E1-E3	301-3、302-1、303-1、303-4、303-5、304-1、305-1、305-2、306-1、306-2、306-3、306-4、306-5、
	提升資源效率,推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)
未來展望		A1	-
指標(biāo)索引		A3	-
編制單位執(zhí)照與資質(zhì)		-	-
意見反饋表		A6	-

編制單位執(zhí)照與資質(zhì)

營業(yè)執(zhí)照

行業(yè)榮譽

專家資質(zhì)

1.項目總監(jiān)

2.項目成員

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3.您認(rèn)為報告結(jié)構(gòu):

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開放性問題:

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（責(zé)任編輯：華康）